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hábitat DOS cultura  ------ HDOSart espacio multidisciplinar

La actividad en el ámbito de la arquitectura de HDOSart se ha caracterizado siempre por la integración de las personas en el espacio: construir un hábitat con dimensión humana, de manera integradora - con el interior y el exterior - funcional y armónica.

Las fuerzas que impulsan el talento creativo son siempre las mismas independientemente el resultado final de nuestro trabajo: un nuevo hábitat funcional y moderno que una obra realizada exclusivamente para la representación  de los sentimientos del artista y el deleite de aquellos que la observan.

Desde HDOSart queremos actuar contra el olvido de la cultura[1] en  la transformación del hábitat[2] en los espacios que tocan el alma[3] de las personas.

Con el objetivo de integrar, de concebir desde un mismo origen cualquier manifestación artística en la que la creatividad y el ser humano son su principal referencia, hemos creado HDOSart espacio multidisciplinar.



[1] CULTURA: conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social, etc.

[2] HABITAT: lugar de condiciones apropiadas para que viva un organismo, especie o comunidad animal o vegetal

[3] ALMA: principio que da forma y organiza el dinamismo vegetativo, sensitivo e intelectual de la vida

Un buen proyecto de inversión necesita de una planificación en donde se contemple como principal elemento el Estudio de los Riesgos que puede tener el proyecto y cómo mitigarlos, de modo que tengamos el control sobre el mismo a través de los Planes de Contingencia para prevenir el impacto de lo que pudiera suceder sobre la triple restricción: Alcance – Costes - Plazos.

 

Project Management: el eslabón entre redactar y ejecutar una obra de éxito.

                El Project Management responde a la necesidad de cualquier tipo de empresa de disponer de Directores de Proyecto que aporten unos conocimientos sólidos, profundos y actuales en las modernas técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.

                Para ello hay que tener respuestas técnicas.

                Para luego trasladarlas a aspectos como:

                La dirección, planificación, gestión y programación (con herramientas informáticas), diseño y desarrollo, calidad relacionada con un resultado ajustado a los requerimientos, externalización de procesos, técnicas avanzadas de gestión y aspectos económicos y financieros.

Todo ello desarrollado por profesionales con formación ESPECÍFICA para ello.
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La restauración de la casa principal de la Finca Las Chozas para convertirla en hotel rural ha ido acompañada del tratamiento inmediato del paisaje rústico perimetral. El tratamiento de los cuerpos auxiliares imprescindibles se ha realizado con la máxima de no intervenir en el paisaje, quedando bajo la rampa de unión entre los niveles de terrazas agrícolas. La lámima de agua se dimensiona como un canal de riego sobredimensionada en su sección para permitir el nado.

El eje principal del trabajo en el estudio HDOSART es la calidad y seriedad en los trabajos encargados, atendiendo las demandas de los clientes, para satisfacer sus expectativas con la creación de un resultado arquitectónico sensible al lugar y a las personas.

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El estudio de arquitectura HDOSART está dirigido por el arquitecto y máster en Project Management eladio arteaga H.

Cuenta con la inestimable colaboración de un equipo humano formado por:

  • Arquiestructuras s.l.: Benjamín Coba. Arquitecto.
  • Z.A.S. Ingeniería s.l.: Alejandra Rodríguez Alloza. Ingeniero Industrial.
  • Jose Perera. Arquitecto Técnico.
  • Topografía Canaria s.l.
Y  la asesoría externa de las siguientes empresas y profesionales:
  • Raquel Macía Aragón. Economista.
  • Sysprocan. Innovación digital y evolución web.
  • Juan Manuel Santos. Diseñador Gráfico.
 
Así mismo, dispone de los medios técnicos adecuados  para abordar los trabajos que sean necesarios.



 

Tras la intensa experiencia adquirida en trabajos de edificación - obra nueva / rehabilitación / restauración / reformas - y en proyectos urbanos, el estudio HDOSART ha completado su valor añadido con la puesta en marcha del servicio de Project Management para aquellos clientes que así lo soliciten.

El Project Management responde a la necesidad de cualquier tipo de empresa de disponer de Directores de Proyecto que aporten unos conocimientos sólidos, profundos y actuales en las modernas técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.

Aspectos como la dirección, planificación, gestión y programación (con herramientas informáticas), diseño y desarrollo, calidad relacionada con un resultado ajustado a los requerimientos, sistemas avanzados de planificación, externalización de procesos, técnicas avanzadas de gestión y aspectos económicos y financieros.

 

OBJETIVOS

 

Dar al cliente un trabajo completo, práctico y flexible, de todas las ventajas del ejercicio profesional del Project Manager desde el contexto en que realiza sus tareas hasta las habilidades que puede llegar a desarrollar aplicando métodos, técnicas y herramientas para dirigir proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.

Ayudar al cliente a definir, planificar y controlar el proyecto que ha de liderar como Sponsor con la ayuda de un Project Manager que aplicará un conjunto de productos, métodos y técnicas que conforman “la caja de herramientas” para gestionar proyectos.

Proporcionar toda una serie de habilidades que van más allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionales de trabajo del Director de Proyecto.
Alinear las necesidades actuales empresariales de dirigir por proyectos con la transmisión de las mejores prácticas del mercado en esta disciplina. En este sentido, para aquellos empresarios en donde la mejora continua, e incluso el cambio y los desafíos que éste comporta, les es imprescindible, las oportunidades de crecer con una buena Gestión de Proyectos son muchas y en todas las esferas de su actividad.


En definitiva, el objetivo del PM es el de potenciar el proyecto en el que esté aplicando sus capacidades* para:

  • Iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto con éxito
  • Dirigir equipos de la forma adecuada
  • Definir y seleccionar proyectos aplicando las técnicas de selección y análisis financiero de proyectos
  • Desarrollar e implantar una metodología de gestión de proyectos



Los procesos derivados del Management, se pueden aplicar también a ciclos de trabajo de proyectos integrales encargados al estudio HDOSART:

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Arquitecto desde 1998 por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona - ETSAB, de la UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CATALUÑA, en la especialidad de Edificación, área de Proyectos. Su Proyecto Final de Carrera: “Desmontando las Teresitas” seleccionado por el tribunal para el archivo de la Biblioteca de la ETSAB con una calificación de sobresaliente para los miembros del tribunal.

En un primer período entre 1998 y 2006 desarrolla numerosos trabajos de diversos costes tanto para la Administración Pública como para diversas empresas y particulares. Todo ello se compagina con una intensa actividad intelectual.
En mayo de 2006 pasa a formar parte de la empresa arteaga H. arquitectura s.l.p.

Tras una intensa formación en redacción de proyectos y dirección de obras, realiza el Master en Project Management - en su promoción 2011-2012 - en la Escuela de Negocios de La Salle en Barcelona para continuar la mejora contínua y la diversificación de servicios en el estudio HDOSART.

 

        FORMACIÓN CONTÍNUA.

  • M.P.M. - MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT.
  • Escuela de Negocios de La Salle. Barcelona. 
  • POSTGRADO DE ESTUDIOS MAYORES DE LA CONSTRUCCIÓN. 

  • Máster en “La innovación en las técnicas, los sistemas y los materiales de construcción”. Organizado por IETcc - Instituto Eduardo Torroja de Ciencias de la Construcción. Madrid.

    • - SEMINARIO: Desarrollo sostenible en edificios. 

    • - SEMINARIO: Habitabilidad Edificatoria. Salubridad. 

    • - SEMINARIO: Habitabilidad Edificatoria. Confort Acústico y Térmico. 

    • - SEMINARIO: La evaluación de productos innovadores de construcción: DIT, DITE y DIT plus. 

    • - SEMINARIO: Estudios Avanzados sobre cementos, morteros y hormigones. 

    • - SEMINARIO: Fachadas Ventiladas. 

    • - SEMINARIO: Últimos avances en cerámica, vidrio y piedra natural. 

    • - SEMINARIO: Diagnóstico, procesos patológicos y lesiones más frecuentes. 

    • - SEMINARIO: Evaluación estructural. Patología, diagnóstico y soluciones de intervención. 

    • - SEMINARIO: Vida útil de las estructuras de hormigón por su interacción con el medio ambiente. 

    • - SEMINARIO: Cubiertas Ligeras. 

       

  • POSTGRADO EN REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS.

  • Curso impartido por la Fundación Arquitectura COAM – Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. Madrid.

    • MÓDULO: Diagnóstico en la rehabilitación de edificios. 

    • MÓDULO: Patología y reparación de fachadas y acabados interiores. 

    • MÓDULO: Actuaciones previas en la rehabilitación de edificios. 

    • MÓDULO: Patología e intervención en cimentaciones. 

    • MÓDULO: Patología y reparación de cubiertas. 

    • MÓDULO: Patología y reparación de estructuras. 

      MÓDULO: Humedades y sus tratamientos. 

       

  • Postgrado de Experto Profesional en I.T.E.
  • Inspección Técnica de Edificación.
  • Curso organizado por la Universidad de La Laguna. Tenerife.

 

        TRABAJO EN COLABORACION (1998 – 2007)

  • OBRA: Proyecto de ejecución y dirección de obras del TEA – TENERIFE ESPACIO DE LAS ARTES - en Santa Cruz de Tenerife con Herzog & de Meuron (Premios Pritzker de arquitectura del año 2000) y el arquitecto Virgilio Gutiérrez Herreros. 1998 – 2007.
    PROMOTOR: Cabildo Insular de Tenerife.

 

        ESCRITOS.

  • - Autor del libro LUIS CABRERA SÁNCHEZ REAL – arquitecto, editado por el COAC dentro de su colección Documentos de Arquitectos Canarios. Prólogo de Jacques Herzog, arquitecto y premio Pritzker de arquitectura.

    - Publicación en el suplemento semanal Aislados – Artes y Letras del Archipiélago del periódico EL MUNDO, de monografías desarrollando la vida y obra de arquitectos en las Islas Canarias. Escritos junto con Nicolás Cólogan Soriano y José Manuel Rodríguez Peña.

  • ACTIVIDADES SIGNIFICATIVAS.

  • - Vocal de la Comisión de Cultura del Colegio Oficial de Arquitectos de Canarias C.O.A.C., Demarcación de Tenerife, Gomera y Hierro, desde Mayo 2000 hasta Mayo 2001, organizando las siguientes actividades. 

  • - Responsable de la organización de la “IX y XI Edición de los Premios Regionales de Arquitectura Manuel de Oráa y Arcocha” organizado por el C.O.A.C. y que recoge las obras más significativas realizadas en los años 1998-1999 y 2002 - 2003.

  • - Vocal de Concursos del Colegio Oficial de Arquitectos de Canarias C.O.A.C., Demarcación de Tenerife, Gomera y Hierro, desde Mayo 2007 hasta Mayo 2010.

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Empresa

HDOSART.es pertenece a la empresa ARTEAGA H. ARQUITECTURA S.L.P. con domicilio social en la Calle Moreiba, 14 Local 2, Acoran, 38111. Santa Cruz de Tenerife y Código de Identificación Fiscal CIF: B38859542, teléfono de contacto: 922 688 607.

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Le indicamos los siguientes enlaces, donde podrá encontrar más información sobre los diferentes navegadores:

La rehabilitación de los portales de acceso a un edificio como el Anaga, construdio por el arquitecto Luis Cabrera, es un ejercicio de "limpieza" del espacio de elementos y materiales, así como del correcto tratamiento de la luz - artificial en este caso - para centrarnos en las sensaciones de la llegada desde el exterior. 

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