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Project Management HDOSART

Tras la intensa experiencia adquirida en trabajos de edificación - obra nueva / rehabilitación / restauración / reformas - y en proyectos urbanos, el estudio HDOSART ha completado su valor añadido con la puesta en marcha del servicio de Project Management para aquellos clientes que así lo soliciten.

El Project Management responde a la necesidad de cualquier tipo de empresa de disponer de Directores de Proyecto que aporten unos conocimientos sólidos, profundos y actuales en las modernas técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.

Aspectos como la dirección, planificación, gestión y programación (con herramientas informáticas), diseño y desarrollo, calidad relacionada con un resultado ajustado a los requerimientos, sistemas avanzados de planificación, externalización de procesos, técnicas avanzadas de gestión y aspectos económicos y financieros.

 

OBJETIVOS

 

Dar al cliente un trabajo completo, práctico y flexible, de todas las ventajas del ejercicio profesional del Project Manager desde el contexto en que realiza sus tareas hasta las habilidades que puede llegar a desarrollar aplicando métodos, técnicas y herramientas para dirigir proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.

Ayudar al cliente a definir, planificar y controlar el proyecto que ha de liderar como Sponsor con la ayuda de un Project Manager que aplicará un conjunto de productos, métodos y técnicas que conforman “la caja de herramientas” para gestionar proyectos.

Proporcionar toda una serie de habilidades que van más allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionales de trabajo del Director de Proyecto.
Alinear las necesidades actuales empresariales de dirigir por proyectos con la transmisión de las mejores prácticas del mercado en esta disciplina. En este sentido, para aquellos empresarios en donde la mejora continua, e incluso el cambio y los desafíos que éste comporta, les es imprescindible, las oportunidades de crecer con una buena Gestión de Proyectos son muchas y en todas las esferas de su actividad.


En definitiva, el objetivo del PM es el de potenciar el proyecto en el que esté aplicando sus capacidades* para:

  • Iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto con éxito
  • Dirigir equipos de la forma adecuada
  • Definir y seleccionar proyectos aplicando las técnicas de selección y análisis financiero de proyectos
  • Desarrollar e implantar una metodología de gestión de proyectos



Los procesos derivados del Management, se pueden aplicar también a ciclos de trabajo de proyectos integrales encargados al estudio HDOSART:

HDOSART_PMARQ_ESQUEMA_web2
 

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